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            王磨镇基层组织建设年工作简报第3期


            王磨镇基层组织建设年活动


            第 3期
            王磨镇基层组织建设年领导小组办公室


            2012 年 4 月 15 日

            加强基层组织建设

            推进特色产业开发

            ----王磨镇以基层组织建设为抓手推进特色产业大发展情况

            今年是省委确定的党的基层组织建设年,作为在农业特色 产业开发上优势明显的我镇,坚持把开展基层建设年活动作为 加快推进特色产业大发展的重要契机,依托资源优势、基础优 势,全力推进特色产业大发展,确保建设年活动各项工作任务 落到实处,取得实实在在的效果。工作中,我们主要抓了以下 几个方面: 一是加强核桃产业主导地位不动摇, 一是加强核桃产业主导地位不动摇 , 在科技推广上做出 新文章。 新文章。通过近年来狠抓核桃产业开发,截止 2011 年底,我 镇共发展核桃 1.5 万亩,农民人均达到 1.67 亩 33 株,人均实
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            现核桃收益 1066 元,占当年人均纯收入的 34%。今年以来, 镇党委、政府结合基层组织建设年活动和“联村联户,为民富 民”行动,把核桃树综合管理作为主要内容,在 4 月初联系县 林业局核桃产业办聘请专业技术人员在王坪、浪沟等村实施核 桃树高接换优 650 多亩 8400 多株,同时引进鲁光、元丰、陕 核等核桃优良品种 1000 亩,为我镇核桃产业提质增效打下坚 实的基础。同时加大了核桃树综合管理,对全镇的核桃树建档 立卡,实行一镇一档、一村一册、一户一卡、家庭经营、分户 管理,使每一棵树都有档案,都有固定的管护、嫁接换优责任 人和技术服务责任人,并就核桃树管护工作层层签订合同,实 现了核桃树管理“处处有效果、时时有事做、常年有动作”, 通过全面落实管理技术措施,彻底改变了我镇核桃产业效益低 下,管理粗放,病虫害严重的局面。 二是充分发挥协会带动作用, 二是充分发挥协会带动作用 , 在扩大中药材种植上做出 新文章。结合基层组织建设年活动,充分发挥“支部+协会+ 新文章 农户”发展模式,在陈庄村建成了成县天子山中药材种植专业 合作社,以陈庄、祁坝、浪沟为中心,辐射带动陈院、二郎等 周边乡镇群众,建设了 2000 亩中药材种植基地,发展分社 12 个,社员 328 人。通过和农户签订收购协议,统一为农户提供 种籽、统一技术指导,统一收购等形式,现已种植桔梗、猪 苓、苦参等中药材 1680 亩,形成了”公司+基地+农户”的

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            良性循环,中药材种植已经成为我镇群众增收致富的又一重要 渠道。 三是狠抓特色养殖基地建设, 三是狠抓特色养殖基地建设,在做大做强规模上做出新文 章 。 建成了以成兴獭兔养殖专业合作社为龙头的祁坝、王磨 獭兔养殖基地建设。经过近 3 年的发展,现已形成辐射带动 周边群众联合养殖,合作提供技术支持的发展形式,并达到 年出栏商品兔 25000 只,年净收益 10 万元的规模。建成了以 杨庄、梨树为中心的肉牛、肉羊养殖基地。引进良种牛 360 头,良种羊 500 只,并狠抓“五良”配套技术,提高了养殖水 平。重点围绕猪、牛三元杂交生产技术、肉牛快速育肥技 术、牛羊舍饲养殖技术、畜禽防疫灭病驱虫技术、土鸡养殖 技术和全价配合饲料推广的普及应用,切实提高技术入户 率。狠抓养殖小区和示范户建设,充分发挥示范带动作用, 共发展养殖示范场(户)26 户。 四是充分发挥示范基地引领带头作用,在提质增效上做 四是充分发挥示范基地引领带头作用 , 在提 质增效上做 出新文章。 出新文章 。 绿色田园公司作为县上确定的市级科学发展示范 点,镇党委、政府高度重视,结合基层组织建设年活动,协同 企业研究制定了今年创建精品园区的发展计划:在去年出栏 3000 头商品猪的基础上,进一步加大投资,扩大规模,确定 了年内实现出栏 5000 头商品猪的目标;在去年出栏 22000 只 商品鸡的基础上,今年力争实现出栏 30000 只的目标;并在年

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            内实现 100 头牛和 100 头野猪的出栏目标。按高标准示范园的 要求,对 1300 亩核桃园进行精心管理,在产量和经济效益上 有大幅度的提高。计划新修并硬化通往园区的环形道路 3 公 里;完善并扩建 3000 平方米的厂房,购置安装相关设备;对 厂区进行全面的亮化、美化,使园区的基础设施日臻完善,争 取在年内创建省级农业龙头企业,带动我镇特色产业发展上层 次、上水平,走出了一条“特色+规模+质量+品牌”的农业 产业化路子,并建立了绿色田园公司非公党支部,加强了非公 企业党组织建设。培育扶持了以峰台山实验林场等集生态林建 设、观光旅游、休闲娱乐为主的生态观光园建设企业,在实现 循环经济方面探索出了新路子。 五是创新工作机制,在制度建设上做出新文章。有机制就 创新工作机制,在制度建设上做出新文章。 工作机制 有了办法,有措施就有了落实。着重抓了三个方面的机制创 新。一是领导机制讲求“活”。二是工作机制讲求“实”。三 是督查考核求“实绩”,营造以产业论英雄、以实绩论成败的 良好氛围。坚持大宣传,大发动,大造舆论声势,引导、发动 全民重视和投资农业产业开发,广泛宣传,喊亮叫响,凝聚人 心,统一意志,进而形成全力以赴办产业、抓落实的局面。 六是转变思维方式,在产业规划上做出新文章。 六是转变思维方式 , 在产业规划上做出新文章 。 通过近 年来的发展,我镇把优势做优,把特色做特,延长产业链条, 把“三农”问题通过发展特色产业,转化成为了王磨快速崛起 的“亮点”。在今后的发展上,我镇将进一步提高认识,把

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            “特色”工作想到位;加大宣传,把“特色”工作讲到位;加 大工作力度,把“特色”工作干到位。大力倡导“一村一 品”,大力推进农业产业化经营,把依靠市场发展特色农业作 为工作的立足点和出发点,遵循“人无我有、人有我优、人优 我多、人多我新”的原则,向特色化、规模化、优质化、效益 化方向发展,通过强龙头、壮基地、打品牌、建组织这四项重 点措施,立足实际,依托区位资源优势,抓项目、建基地、扶 龙头,充分挖掘农业内部增收潜力,增强农村经济“造血”功 能,实现王磨农业特色产业快速发展。

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